Хотела поделиться радостью нашей компании.
Affinity занято 1-ое место в независимом исследовании блогера Леонид Клименко на тему:
"КАК Я ОБРАТИЛСЯ В 134 КАДРОВЫХ АГЕНТСТВА И ЧТО ИЗ ЭТОГО ВЫШЛО"
http://lklimenko.com/analiz/kak-ya-obratilsya-v-134-kadrovyih-agentstva-i-chto-iz-etogo-vyishlo.html
Благодарим Леонида от нашей компании за столь качественный труд!
Гордимся нашим отделом продаж!


Дорогие наши клиенты!

Поздравляем вас с праздниками!
Желаем хорошего настроения, успеха в делах, развития и благополучия!
Нам очень приятно, что вы были с нами в этом году – мы это ценим и всегда рады вам помогать.
 
Увидимся в Новом году!

Особенности национального топ-менеджмента

В своей профессиональной деятельности мне часто приходится "рассматривать" бизнесы разного уровня - от небольшого ЧП до крупных предприятий. Невольно сравнивая их, я всегда отмечаю одну закономерность - чем больше сама структура/фирма, и чем дальше/выше в иерархии находиться Управляющий или Владелец), тем менее объективную картину реального положения дел в своей компании Он (Управляющий) имеет.
И казалось бы - кому, как не ему, будучи в положении "над игрой", иметь самое полное представление об организации и каждом ее действующем лице. Но нет, иногда, самые обычные сотрудники видят намного больше, чем Владелец, и понимают - кто работает на результат, кто просто числится в штате, и кто является причиной неблагополучия компании.

Как рекрутеру спастись от бесконечных историй из жизни кандидатов?

Проработав в рекрутинге более 10 лет, в процессе проведения собеседований, я слышала разные истории из жизнеописаниякандидатов. Именно истории, поскольку конструктивным общением это не назовешь. И как правило, чем выше должность и больше опыта у человека, тем эти истории бесконечнее. Вы можете слушать их долго и при этом в конце встречи понять, что обладаете огромным знанием о жизни, делании, детях и котах кандидата, но так и не можете сказать точно Да или Нет! Подходит этот специалист на должность или нет?


Время перемен!

Я анализировала ситуацию, делала опрос своих клиентов и пришла к простому выводу, что время которые мы видим сейчас - настоящее время - это время для нас! Для компаний, для команд и для улучшений!

Наиболее уместно именно сейчас остановиться и посмотреть, что есть у нас, как у владельцев или управляющих - можем ли мы на 100 % быть уверенны в своем персонале или у нас есть те, кто работает и активизируется всего на 50-70-80%?

Добрый день, Друзья!

Меня зовут Алёна и я счастливый человек! Мне удалось воплотить мечту и создать свою компанию по подбору персонала Affinity. Я всегда хотела сделать рекрутинг таким, каким я его вижу – полезным, понятным, всегда качественным и приятным!
Создать команду, которая была бы не только профессиональной и продуктивной, но также сильной и преданной духом той идее, которая лежит в основе компании. И я без ложной скромности могу сказать, что мне это удалось.

На этой станице я буду делиться с вами своим видением ситуации на рынке персонала, своими размышлениями и советами в подборе. Также я буду рассказывать вам смешные истории из жизни бывалого рекрутёра, я собирала их более 10 лет и теперь решила поделиться этим позитивом с вами  smiley