Статьи

 Рынок труда: поиск света в конце туннеля

 (Статья опубликована в журнале "Генеральный директор", октябрь 2009 г.)

• Кризис существенно изменил состояние дел на украинском рынке труда. Впервые за 8–10 лет работникам всех уровней пришлось столкнуться с массовыми увольнениями, снижением или задержками зарплат и прочими «прелестями», о которых все уже успели забыть после кризисного 1998 года. Перспективы улучшения ситуации пока туманны...

  «Охота за головами» разогревает уровень зарплат

 (Статья опубликована в журнале "Генеральный директор", ноябрь 2008 г.)

• В лице хедхантеров клиент приобретает как минимум партнера, поскольку разглашение информации о поиске определенного ключевого лица может сказаться на имидже компании и дать конкурентам определенную информацию. Генеральный директор рекрутингового агентства «Аффинити» Алена Яковлева считает, что по сравнению с прошлыми годами развития рекрутинга в Украине спрос на эти специфические услуги несколько снизился. Тому есть несколько причин...

Read more: «Охота за головами» разогревает уровень зарплат

С дипломом на вход

 (Статья опубликована в "Газета 24", 23 июня 2008 г.
Автор: Алёна Яковлева, Генеральный менеджер компании "Affinity")

• Выпускники вузов становятся ценным товаром на рынке труда

 Однажды на собеседование пришла молодая специалистка по маркетингу и рекламе без опыта работы. По телефону я ей трижды говорила, что клиенту требуется личный ассистент исключительно с опытом работы, иные предложения рассматриваться не будут, «пугала» ее требовательным характером руководителя, многозадачностью, дополнительными рабочими часами и т. д. Но она оказалась очень целеустремленной. Таких запоминающихся, «живых» и результативных людей встретишь не часто.

Read more: С дипломом на вход

Кого не хватает в Донецке

(Статья опубликована в "Газета 24", 25 февраля 2008 г.
Автор: Алёна Яковлева, Генеральный менеджер компании "Affinity")

• Донецк по закрытию вакансий управленцев среднего звена в строительном секторе (прорабы, инженеры-строителы, архитекторы и руководители проектов) можно считать самым проблемным регионом из всех городов миллионников. Дело в том, что ранее не востребованный и отчасти переквалифицировавшийся персонал, пройдя «период выживания и эволюции», сейчас просто нарасхват. Управленцы-строители либо уже имеют хорошие предложения на месте и не торопятся менять работу, либо переехали в Киев. А те кандидаты, которых находят в столице, в большинстве случаев отказываются переезжать на восток страны. Часть специалистов «старой закалки», которые обладали необходимыми компетентностью и навыками, уже утратили их, а молодое поколение строителей-инженеров еще не приобрело достаточного опыта. Таких спецов все еще недостаточно.

• Как влияет самооценка на рыночную стоимость сотрудника на собеседованиях при поиске новой работы?

Самый простой вопрос, который Вы можете задать кандидату: «Чем обусловлен Ваш запрашиваемый уровень оплаты?» и если Вы услышите: «Так всем платят на рынке» или «А за меньшие деньги не проживешь!», можете прощаться с ним быстро. Никогда объективно оценивающий человек не будет ссылаться на не точные и не конкретные источники, как минимум первое, чем обусловлен его уровень оплаты – так это только его достижениями и результатами, которые он может привести и доказать.  Второй очень интересный вопрос: «За что Вам платят?», кажущийся таким простым, он ставит в тупик очень многих претендентов. И опять же человек с адекватной самооценкой сразу точно скажет за что.
Что касается вакансий узкоспециализированного сегмента (банковские структуры, инжиниринговые компании и т.д.) «стоимость кандидата» рассчитывается:
а) линейкой «от» и «до» предлагаемой на рынке в таком же сегменте;
б) компетенциями конкретного специалиста.
И только после испытательного срока она увеличивается при получении 100% показателей подтверждения всех навыков на деле.

Read more: Влияние самооценки на рыночную стоимость сотрудника