Цели

•    определение соответствия сотрудника занимаемой должности
•    планирование развития карьеры, повышения в должности, индивидуального развития, планирования обучения
•    ротация либо замещения
•    принятие в штат организации наиболее соответствующего из всех претендентов
•    составление портрета сотрудника компании (эталона)

Наши услуги

В зависимости от потребностей клиента и конкретных целей оценки мы готовы предложить следующие услуги:

1.    Оценка результатов деятельности - сопоставление реального содержание, качества, объемы и результатов персонала с планируемыми.

2.    Оценка персонала (профессиональных качеств, личных, поведенческих) - изучение степени подготовленности сотрудника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки перспектив роста (ротации), а также разработки кадровых мероприятий, необходимых для достижения целей кадровой политики и планов организации.

3.    Комплексная оценка персонала - оценка персонала по бальной системе. Главная идея такой оценки — количественное измерение наиболее существенные характеристик, как самого сотрудника, так и выполняемой им работы.